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流量新媒體抖音強(qiáng)勢(shì)來(lái)襲,營(yíng)銷人該如何借力?

2018-05-15 關(guān)鍵詞:抖音,營(yíng)銷,蘇州網(wǎng)站建設(shè),蘇州網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)   6004

因?yàn)槎兑?,玩具店火了、冰激凌店火了、小茶館火了、奶茶店火了、智能硬件火了、App 火了、小程序火了、公眾號(hào)火了,很多朋友疑惑自己的產(chǎn)品適合在抖音做營(yíng)銷嗎?在又一新媒體強(qiáng)勢(shì)崛起的時(shí)代變革前,品牌該不該做抖音營(yíng)銷,抖音營(yíng)銷又該如何做呢?

1、品牌可以官方入駐,“雙微一抖”適合品牌營(yíng)銷。很多品牌還在糾結(jié)是否官方入駐,我認(rèn)為,可以。官方可以帶給用戶更有歸屬、更為正統(tǒng)的認(rèn)知,作為又一新興社媒,抖音可以給品牌帶來(lái)更碎片化、更具視覺(jué)化的品牌內(nèi)容輸出,填補(bǔ)了微信、微博端的空白區(qū)。正如微博里的杜蕾斯、微信里的支付寶,沒(méi)火之前,你可能永遠(yuǎn)不知道品牌還能和用戶這么玩。

2、小心求證,大膽嘗新。作為短視頻這種新形式,大家都是摸著石頭過(guò)河,包括當(dāng)前支付寶、Adidasneo、小米手機(jī)等,我相信沒(méi)有誰(shuí)敢打保票說(shuō)它們當(dāng)前的方式就是最好、最有用的,所以細(xì)心思考運(yùn)營(yíng)抖音的終極目的是什么、自己品牌適合什么內(nèi)容、打什么調(diào)性能圈存用戶……然后,大膽投入人力物力去嘗試更多新方式吧,抖音的營(yíng)銷方式的空白區(qū)絕對(duì)巨大。

3、內(nèi)容盡量是:統(tǒng)一下的多元化。無(wú)論是支付寶的運(yùn)營(yíng)部日常這種,還是聯(lián)想的網(wǎng)紅介紹產(chǎn)品這種,品牌想做抖音,確定好做什么方向后,就朝著單一的方向,去開拓多元化的內(nèi)容,圍繞核心圈存粉絲。方向多了雜了,最終只會(huì)是粉絲流失、社群松散。這點(diǎn)上,大家可以參考微博的某電器品牌的曾經(jīng)與現(xiàn)在。

4、填補(bǔ)抖音當(dāng)前極度稀缺的高價(jià)值內(nèi)容池。即便擁有“今日頭條”的超級(jí)算法,但抖音高度同質(zhì)化的內(nèi)容仍是當(dāng)前一大缺陷,相信有刷抖音的朋友都能感覺(jué)的到。例如,抖音指數(shù)前茅的某校園團(tuán)隊(duì),其作品創(chuàng)意老套陳舊常見(jiàn)、演技也普通,但人家就是這么火,足見(jiàn)抖音的內(nèi)容池目前是多么稀缺。又例如,papi醬在抖音憑借7個(gè)作品就收獲了600多萬(wàn)的粉絲,一禪小和尚每天十幾秒的動(dòng)畫小故事也是收攏了1000萬(wàn)粉絲。高價(jià)值內(nèi)容無(wú)論何時(shí)是受歡迎的,所以,結(jié)合自身品牌/產(chǎn)品特性,搶占某塊內(nèi)容陣地的高地,足以讓你品牌在抖音立下一席之地。

5、我認(rèn)為的抖音營(yíng)銷內(nèi)容三要素:故事化、可互動(dòng)、易模仿。抖音“霸主”劉二豆讓很多人以為貓真的會(huì)說(shuō)話,一碗“摔碗酒”引發(fā)無(wú)法抖友奔往西安、一段海草舞讓很多完全不跳舞的人染上了一種愛(ài)跳舞的病……有別于微博微信,更碎片化、視頻化的抖音,支撐的起更具故事化的內(nèi)容、也能更為高效直接的與粉絲互動(dòng),好的內(nèi)容也更能引起模仿。

6、音頻非常重要。抖音抖音,“音”占了一半,剩下的一半還在“抖”。即便抖音是個(gè)短視頻平臺(tái),但別忘了,它自稱“音樂(lè)短視頻平臺(tái)”。無(wú)論是“C哩C哩”、“像一棵海草海草”、“確認(rèn)過(guò)眼神,遇上對(duì)的人”等流行音樂(lè),還是“你記得你的病的那一年”、“老公老公抱抱”等網(wǎng)絡(luò)音頻,都已然成為大眾傳播的洗腦“神曲”,所以音頻/音樂(lè)的空白區(qū)也是非常巨大的,和視頻內(nèi)容一樣,有趣易傳播的音樂(lè),值得深挖。

7、評(píng)論區(qū)的社群建立與運(yùn)營(yíng)。微信打強(qiáng)社交關(guān)系、微博打弱社交關(guān)系、抖音目前幾乎為零關(guān)系。也許是抖音產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)機(jī)制上的天然不足,目前抖音內(nèi)部用戶與大V、大V與用戶、用戶與用戶之間的社交關(guān)系幾乎為零,外部上,最大的社交端口——分享到微信/QQ,又慘遭騰訊封殺。目前的抖音,在社交機(jī)制上應(yīng)該也是舉步維艱。但前面我說(shuō)的“入鄉(xiāng)隨俗”,無(wú)論怎樣抖音始終都是個(gè)大流量平臺(tái),它改不改變我們無(wú)法決定,但我們能嘗試適應(yīng)它。 一個(gè)很好的現(xiàn)象就是,在抖音評(píng)論區(qū)里,有趣接地氣的評(píng)論很容易上前,也能看看赤赤大隊(duì)、江西總隊(duì)等“組織”,所以,品牌在與用戶溝通時(shí),評(píng)論區(qū)的運(yùn)營(yíng),可以大做文章?!熬W(wǎng)易新聞”、“網(wǎng)易云音樂(lè)”在這塊的成功,相信會(huì)是個(gè)很好的例子。






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